Se creó la Unión Latinoamericana de Administradores

[BPN-02/10/13] El pasado 20 de septiembre, tres entidades de administradores argentinas y una de Brasil, Perú, Paraguay, Colombia, Guatemala y Chile crearon la Unión Latinoamericana de Administradores e Inmobiliarias (ULAI). Su principal objetivo será profesionalizar la actividad en toda la región.

Según las fuentes consultadas, el estatuto de esta unión regional estaría "prácticamente" redactado y en noviembre sus integrantes volverían a la Argentina para cumplir con las formalidades legales restantes.

Los signatarios del convenio hicieron saber que la primera comisión directiva estará conformada por Aníbal Ahumada Álvarez (Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria/Chile) en el cargo de presidente, Susana Figueroa (Cámara de Administración Inmobiliaria Guatemalteca) como vicepresidenta y Germán Molano Baquero (Colegio de Administradores de Propiedad Horizontal de Bogotá/Colombia) como secretario.

El resto de los firmantes del acuerdo fueron Daniel Tocco (Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias/Argentina), el Dr. Juan Manuel Acosta y Lara (Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal/Argentina), Mónica Rocha (SECOVI Río/Brasil), Carola Riquelme (Asociación de Administradores de Inmuebles/Perú) y Carlos Lima Morra (Cámara Paraguaya de Empresas Inmobiliarias).

El Dr. Osvaldo Emilio Primavesi, presidente de la UADI (Unión de Administradores de Inmuebles), si bien se lo vio en el Congreso y su entidad figuró en la diapositiva en la que los disertantes presentaron a los integrantes de la flamante Unión, no subió al estrado para firmar el convenio.

Sobre la profesionalización de la actividad en toda la región, el colombiano Molano Baquero afirmó que es necesario encontrar el punto exacto donde ubicar al administrador ya que es "multipropósito", es decir que necesita adquirir conocimientos de diversas disciplinas.

Por su parte, la guatemalteca Figueroa calificó a esta profesión como "la más importante que existe" debido a que viene a sellar la inversión "más importante" que el ser humano tiene y que está íntimamente relacionada con la estabilidad emocional de toda su familia.

Al igual que Molano Baquero consideró que el administrador debe tener conocimientos de diversas profesiones como abogacía, psicología, construcción, plomería y carpintería: "los administradores inmobiliarios somos todas las profesiones que existen en el mundo en una sola".

Por su parte, el chileno Ahumada Alvarez agregó que la profesionalización del administrador se logra a través de la búsqueda de mayores conocimientos, del desarrollo de buenas prácticas acordes a la ética profesional y de estar enfocados en otorgar una buena atención al cliente final que es el propietario.

Hasta el momento la ULAI está compuesta por nueve entidades de siete países (si participa la UADI). Ante la pregunta puntual de Pequeñas Noticias sobre si estudiarán incorporar a las entidades que quedaron afuera, Ahumada Álvarez expresó: "eso es muy relativo, en la medida en que nosotros podamos aclarar dentro de nuestros estatutos cuál va a ser el procedimiento para integrar a otras cámaras, otras instituciones vamos a ver si es posible o no", y agregó "por el momento estamos nosotros exclusivamente trabajando en organizar esta unión y una vez que tengamos todo absolutamente claro vamos a definir qué hacemos con entidades que sean pares de los mismos países. Por el momento, como te digo, vamos a invitar, en alguna ocasión, a cámaras de países que todavía no estén integrando nuestra unión".

Sobre la visión general que hay de la tarea que desarrollan los administradores, Ahumada Álvarez afirmó que es "muy negativa" y explicó que se debe al desconocimiento que existe sobre la actividad: "en todas partes del mundo el propietario no sabe lo que nosotros hacemos", aseguró.

Por su parte, Molano Baquero explicó que en Colombia al administrador se lo considera "el actor sin importancia de la gestión inmobiliaria". Sin embargo, aclaró que hace diez años comenzaron a intentar dignificar la actividad para que se lo reconozca como importante.

Además planteó que "el remedio para que al administrador no se lo mire de esa forma es precisamente mirarse a uno mismo para comprender lo que el otro está haciendo. Le tengo confianza pero también estoy vigilándolo para conocer qué está haciendo, que es justamente el control que se le puede hacer a un administrador. Pero no comencemos con la desconfianza, sino para qué me contratas [...] Tenemos que generar una verdadera cultura de propiedad horizontal para que la gente le dé la importancia y la dignidad que le corresponde al administrador".