Estimado señor García de Rivas:

Continuando con nuestro e-mail del 4 del corriente, APROPHMAR le solicita quiera tener a bien publicar en su Boletín nuestro parecer y sugerencias sobre la colegiación de los administradores.

APROPHMAR entiende que gente con una determinada actividad por el sólo hecho de estar colegiada no se convierte en idónea, ética y moralmente apta para tal menester. La jerarquía y la dignidad no son bienes materiales. Nadie puede concederlas a quien no las tiene.

Lo que hace que un profesional sea una persona de bien, capaz e íntegra, no es la colegiación, es su actuación como tal. Por lo tanto, APROPHMAR no ve qué podría aportarle a los administradores la colegiación de su actividad.

Si el señor diputado Diego Santilli hubiese recabado información de los administradores en los consorcios de edificios, muy posiblemente no hubiese pergeñado tal proyecto.

Si es intención de algunos administradores que la profesión se jerarquice y dignifique, APROPHMAR sugiere, con modestia, algunas medidas que podrían adoptar:

1º.- Cuando se hacen cargo de una administración deberían exigir que en el Libro de Actas figure la finalización de su mandato y no escudarse, para perpetuarse en el cargo que eso se resuelve por el Código Civil o las asambleas.

2º.- Las asociaciones de administradores que concurren al Ministerio de Trabajo y avalan los Convenios Colectivos de Trabajo de los Encargados no deberían hacerlo porque no les corresponde ni tienen mandato para ello.

3º.- El Reglamento de copropiedad no es la Biblia, el Corán, la Torá ni una bula papal, es un documento que un señor propietario/constructor inscribe en un registro en resguardo de sus intereses y que, una vez sustentados estos, podrían contemplarse en el mismo los de los nuevos propietarios.

4º.- Deberían acordar los administradores un modelo único de expensas con las particularidades de cada edificio y los rubros anotados en forma clara y concisa.

5º.- El Consorcio debe tener una cuenta abierta a su nombre y los movimientos bancarios serán con las firmas del administrador y dos propietarios rotativos en forma conjunta.

6º.- Si los administradores acuerdan un Libro de Registro de Firmas para cotejarlas con las presenta das por poder en las asambleas se resollarían trámites y gastos superfluos, amen de suspicacias.

7º.- El administrador debería tener un seguro de caución a nombre del Consorcio para el caso de una mala administración con perjuicio económico para el Consorcio. APROPHMAR no está de acuerdo con lo que "graciosamente" propone el presidente de AIPH, administrador Adrián Hilarza "una fianza que puede ser un seguro de caución real o pueden ser las dos cosas juntas". El "espíritu de este punto es que la persona que maneja dinero de terceros tenga un respaldo ya sea un seguro o una caución real" o sea que, los propietarios debemos cubrir su mal desempeño, por no decir otra cosa.

Un párrafo aparte merece lo manifestado en el Boletín Nº 332 por el señor administrador Jorge Hernández (FRA), que siempre logra sorprendernos con sus propuestas: "el colegio será una gran solución para todos los que viven en propiedad horizontal va a dar "transparencia, seguridad y certeza. Los que más se van a beneficiar son los propietarios correctos (¿?) debido a que no va ha haber más competencia desleal (¿?)".

8º.- Los administradores no deberían firmar poderes y anotarlos en el Libro de Actas antes del comienzo de la asamblea para evitar maniobras espurias.

9º.- Cada consorcio debería contar con un Libro de Novedades de la Portería donde los propietarios podrán anotar sugerencias y quejas para la mejor marcha del Consorcio.

10º.- Pasada una cierta cantidad de dinero (que el consorcio se fijara), para cualquier otro gasto, la administración debería exigir de los propietarios no menos de tres presupuestos en sobre cerrado que, en su momento, serán abiertos en presencia de los mismos.

11º.- El administrador debería actuar de mediador entre diferendos de propietarios, racionalmente.

12º.- El administrador debería colocar una pizarra en lugar visible, donde asentaría las prioridades de trabajos en el mismo.

13º.- El administrador no debería permitir que el encargado venda y/o alquile departamentos porque no es su función y se hace partícipe o cómplice, debería sancionarlo.

14º.- El administrador acorde con el Convenio Colectivo de Trabajo del Encargado deberá establecer fehacientemente cuáles son las obligaciones de éste y no puede concederle "plus" por tareas que son inherentes a su función, como por ejemplo, cambiar focos de los pasillos comunes, barrer la vereda, etc.

15º.- Los propietarios que sean designados para integrar el Consejo de Propietarios deberán asumir que no es un privilegio ni un título de nobleza sino un servicio prestado al consorcio y un contralor de la Administración y si no se siente capacitados no aceptarlo.

16º.- APROPHMAR entiende que estas irregularidades pasan porque la mayoría de los propietarios no se involucran en la defensa de sus derechos. Deben hablar con el vecino porque lo que le pasa a él, mañana me puede pasar a mí.

Estos enunciados son los más comunes que nuestros asociados nos denuncian.

APROPHMAR estima que si muchas de estas anomalías no existieran los administradores no necesitarían colegiación para tener jerarquía y dignidad. APROPHMAR ha hecho llegar a sus asociados una propuesta tendiente a transparentar la administración de sus consorcio. Por medio de una asamblea los propietarios contratarían un convenio de locación de servicios con apoyo jurídico y contable que tenga relación directa con su propiedad horizontal, en defensa de sus derechos y un control efectivo de la gestión del administrador mediante el pago de $2 por cada unidad funcional. Además, una auditoría contable anual, redacción de cartas documento, mediación.

APROPHMAR no es ni pretende ser el azote bíblico de los administradores. Los hay de todos los colores. Una colegiación no es buena ni mala. Lo es, para que se crea y con qué fin.

Le saluda muy atentamente.