Correo de Opinión

Expuesto a las zonas grises por el Adm. Luis Sinagra

Estimado Adrián Hilarza: 

No coincido del todo con vos (BPN Nº 415 del 22/09/10: "Repensar la profesión dejando de lado limitaciones y miserias"). Creo que te quedaste corto ya que sabés que tomás un edifcio y estás expuesto siempre a las zonas grises de las diferentes obligaciones que van apareciendo en este nuevo "nicho de mercado" que es la Propiedad Horizontal. "Nicho de mercado" que, sin exagerar, tiene mayores exigencias, o al menos controles, que una fábrica o comercio de envergadura, quienes  pueden trasladar gastos y costos al precio del producto. El consorcio no tiene desquite, paga siempre y el consorcista lo acepta o te insulta. 

Vos que llevás adelante un empresa, segunda generación sino me equivoco, ¿no te parece que cada vez importa menos la capacidad del administrador, quien tiene a su cargo un patrimonio de varios millones en cada edificio y que el estado del mismo repercute en el valor de cada unidad funcional? Ahora hay que cuidarse más que administrar. Igualmente, incumplimientos van a existir pero uno deberá hacerse el tiempo para exponerlo en cada asamblea y ante la denuncia de un consorcista que no le gusta tu cara o estilo, puedas ocupar más tiempo todavía para hacer el descargo ante la autoridad de aplicación con el fin de evitar una multa.

Uno está presupuestando "tiempo" en la atención de cada consorcio y hoy no sólo no dan los números sino que podés cotizar un edificio haciendo todas las consideraciones que volcaste en tu nota y alguna más. Pero, a los seis meses tu utilidad no es la misma y tu poder adquisitivo a nivel personal tampoco. Si los honorarios se deben pactar con el consorcio en asamblea hoy tenemos que poner vigencia de mandato cada seis meses y si no aceptan los honorarios que propusiste, te vas. Pero si tardan dos meses en conseguir nuevo administrador tenés que seguir, no podés abandonar el edificio y supongo que el honorario de ese lapso es el que no te aceptaron o hay que mantener el mismo porque la asamblea no acepta aumento y la ley dice que no se puede aumentar sin aprobacion de la asamblea.

Corregime si me equivoco, la gestión hoy no cuenta (para lo que se está legislando). El administrador debe convertirse en un excelente "administrativo": pagar, cobrar, enviar al abogado al que no paga, informar al consorcio lo que hay que hacer y lo que es obligatorio por ley, y esperar que los propietarios reunidos resuelvan "cómo" llevarlo adelante.

Si todos los administradores se limitaran a caminar en el sendero por el que nos llevan, los edificios pasarán a cambiar de administrador con frecuencia. La falta de continuidad generará desgastes y roces entre propietarios porque no todos piensan lo mismo del administrador de turno.

Otra cosa que parece que no se tiene presente: se administra un consorcio, no la voluntad del consorcista de turno o el que grita más. El consorcio se expresa en asamblea, fuera de ese marco se hará lo que el administrador estime necesario en la medida que sea lícito y obligatorio. El consejo no cuenta porque nadie va a comerse una multa por esperar la celebración de asamblea. 

Un saludo Adrián y gracias Claudio por permitirme el uso de este espacio a modo de diálogo personal.

 Pequeñas Noticias en las redes sociales con toda la actualidad: Twitter - Grupo de Facebook - Noticias en Facebook - Google +