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Sistema 9041 para la administración de consorcios...


Contadora Liliana CorsoMedios

Una contadora mirando al sur

Para nuestra quinta nota sobre medios cuya temática son los consorcios, elegimos a la contadora Liliana Corso, co-conductora del programa de radio "Consorcios Hoy" que se emite por Radio Ciudad los miércoles de 18 a 19 hs en AM 1130 del dial.

 

Ariel: En el programa de radio que conducís junto a la abogada Diana Sevits ¿Cuál es tu aporte como contadora?

Liliana Corzo: En el programa nos pareció importante dar un servicio a la comunidad y canalizar todas esas dudas que la gente tiene, que no sabe a dónde ir. También escuchamos a los consorcistas o a los administradores porque necesitan contar lo que les pasa y que alguien los entienda. Entonces abrimos ese espacio, que es como una tribuna abierta, donde cualquiera puede venir y expresar lo que piensa. Por supuesto que no estamos de acuerdo con todos, pero respetamos las opiniones de todas las personas que vienen. Escuchamos su visión, su campana. Ella (la Dra. Diana Sevits ) hace toda la parte jurídica y yo hago todo lo contable. Fue una alianza estratégica que nos vino bien a las dos. En el programa generalmente tenemos un invitado, tenemos un bloque jurídico y un bloque contable, es decir no enseñamos a hacer asientos, si no que les decimos cosas relacionadas con AFIP, sindicato, algo que le puede interesar al consorcista o al administrador, desde cosas nuevas como el cartelito que sacó la AFIP...

Claudio: Si, el 611...

Liliana Corzo: Si, el formulario 611 que tienen que tener los administradores, o cuando aumentan las cargas sociales, o este sueldo no remunerativo, cómo se liquida una carga social, o el recibo del encargado. Estos son los temas que denominamos contables o impositivos. Los temas de Diana son: contratos con proveedores, los problemas dentro del consorcio, si hay alguna ley nueva se la contamos, como la de ascensores, le bajamos la línea para que la gente la entienda, las amas de casa, las personas mayores o si un chico está escuchando que también lo pueda entender.

No hablamos con palabras leguleyas ni esas palabras difíciles porque a la gente eso no le sirve. La gente quiere saber qué va a pasar con el ascensor, si va a tener un semáforo con colores. Después traemos un especialista sobre distintos temas para aclarar sobre seguridad, sobre reglamentación, balcones. Hemos traído administradores, consorcistas, encargados, de todos los sectores para que vengan a hablar.

Ariel: ¿Cuál es la audiencia que ustedes tienen en general?

Liliana Corzo: En general son los consorcistas los que más llaman pero también están llamando administradores que les gusta mucho, que les interesa y lo escuchan o a veces hacen alguna pregunta. Trabajamos, además, con los de Consumidores Argentinos que es una institución que asesora a consumidores, si bien los problemas del consorcio no van por la ley del consumidor, sí los problemas que el consorcio pueda tener con un proveedor o también dentro del departamento, el agua, la luz y todos los servicios, te dice cómo reclamar.

Claudio: ¿Cómo la conociste a Diana?

Liliana Corzo: En una conferencia y nos pusimos a charlar, resulta que hacíamos lo mismo, que las dos veníamos con la misma preparación y que nos dedicamos, estudiamos, que teníamos atrás una trayectoria. Las dos estábamos muy conectadas, hacíamos muchas cosas en común.

Ariel: ¿ Esto de incursionar en los medios lo habías hecho alguna vez?

Liliana Corzo: Así en medio masivos, no, pero sí porque soy radio aficionada, con mi marido también somos radio aficionados, tenemos equipos y señal distintiva. Algo de experiencia había pero es distinta.

Ariel: En función de tu trabajo como contadora ¿El cliente es el consorcista o el administrador?

Liliana Corzo: El consorcista, que por ahí viene para que lo asesore, en cómo está la expensa porque quiere llevar a su consorcio tranquilidad para ver si está todo pago. Y en esos casos contratan auditorías. También tenemos al administrador que por ahí tiene dudas con respecto a cómo se hace una moratoria o cómo se impugna un acta de la DGI o cómo se pagan los intereses. También tenemos a los proveedores que nos consultan por alguna cosa puntual.

Ariel: ¿En general se dedican al tema de las auditorías?

Liliana Corzo: Si, el fuerte mío son las auditorías.

Ariel: Cuando vos vas a hacer una auditoría ¿el administrador está predispuesto o siente como una invasión a su trabajo?

Liliana Corzo: Depende, hay administradores que le tienen miedo a la auditoría, pero yo creo que es justamente al revés porque la auditoría es la prueba de su gestión. Esa es la prueba de que ha obrado bien. A mi criterio hay administradores muy buenos, buenos, regulares y malos como en todos los rubros.

A mí no me gusta la frase que dice que los administradores son todos malos o todos roban, no es así, yo he hecho auditorías donde está todo perfecto. Cuando está todo bien, para el administrador, es la prueba de que él trabaja bien, de que está todo pago, en fecha. Yo le diría a los administradores que no tienen que tenerle miedo. Algunos administradores que quieren limpiar la imagen y antes de ir a la asamblea contratan ellos la auditoría donde se revisa todo y se emite un informe que se puede certificar en el Colegio Profesional o no y les entrega esa copia con la rendición anual antes de convocar a la asamblea ordinaria. Entonces cuando la gente va a la asamblea a aprobar o no la gestión ya tiene un elemento.

Ariel: Vos recién hablabas de la auditoría como una manera de transparentar y también sabemos que la imagen del administrador ha sido muy vapuleada a veces con razón otras veces no ¿Vos cómo vez la ley 941 que está a punto de ser reglamentada como forma de transparentar la actividad del administrador?

Liliana Corzo: A mí me parece que lo mejor hubiera sido una colegiación, o sea un colegio como tenemos nosotros los profesionales, los abogados, los contadores. Convengamos que esto es una profesión, no lo puede hacer cualquiera, tenés que capacitarte. No es que se puede ser administrador de un día para el otro.

Podés hacerle mucho daño al consorcio por desconocimiento. El que quiere hacerlo se tiene que preparar, tiene que saber mínimamente un poco de leyes sociales, un poco de cómo se liquida un sueldo, un poco de derecho, conocer la ley 13512, los decretos, el convenio colectivo de trabajo, tenés que conocer un montón de cosas porque es muy específico. Si no pasan esa cosas donde se fue desvirtuando la profesión del administrador. En los colegios tenemos una matrícula que cuando hay algo que está mal pueden sancionar hasta quitar la matrícula profesional, porque hay un control, también verifican la firma, ese control es importante. Pero bueno, está este registro, hay que encararlo de la forma más positiva. Es un primer paso, hay que tratar de llevarlo a que sea prestigioso y que a los administradores los saque de esa burbuja donde están metidos que no es buena para ellos.

Claudio: ¿En la garantía de honestidad para el punto de vista del consorcista, vos pensás que aporta algo la ley?

Liliana Corzo: La ley no habla de la capacitación, eso hubiera sido importante. Si hay un administrador que no pago las cargas sociales y que actuó fraudulentamente no se sabe bien todavía cómo van a actuar, ahora con la reglamentación pienso que nos van a decir cómo van a hacer y si realmente lo van a aplicar. Esa persona es como que habría que sacarla, si actúa mal esa persona no puede estar en ese registro.

Ariel: Vos planteas que una salida es la colegiatura, que podría funcionar con el tema de la ética, pero cómo se puede resolver el tema de la capacitación, algunos proponen carrera universitaria otros terciaria ¿Vos cuál creés que debería ser la solución a esta problemática?

Liliana Corzo: A mí se me ocurrió y había hecho un escrito hace tiempo, como antecedente cuando se crea el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, a mí me lo contaron porque yo era muy chiquita, no eran todos contadores, había muchos idóneos entonces el consejo les dió la matrícula a los idóneos. Hoy el Consejo Profesional no le da a nadie, eso fue en el primer comienzo porque había una cuestión laboral. Esta situación de transición yo pienso que se puede hacer acá también y el que es administrador haga un pequeño exámen, no una cosa muy complicada si no cosas básicas. Y entonces darle una matrícula y a partir de ahora exigir una capacitación ya universitaria.

Claudio: ¿Vos pensás que de ser obligatoria una colegiatura, la capacitación tendría que ser gratuita a cargo del estado o tendría que ser privada?

Liliana Corzo: Podría ser gratuita como se da en las universidades. En realidad la carrera de administración existe porque está el licenciado en administración nada más que administra empresas y se cursa en ciencias económicas. Podría ser licenciado en ciencias de la administración de consorcios como una especialización.

Ariel: ¿Vos por qué crees que no se ha hecho hasta ahora?

Liliana Corzo: Están muy desunidas las cámaras, tal vez si fueran más unidos... si se unieran y hubiera una sola cámara y fueran más fuertes pienso que las decisiones serían mucho mejor.

Ariel: ¿Como fue que te dedicaste como contadora a la especialidad en consorcios?

Liliana Corzo: Hace alrededor de 10 años yo vivía en un consorcio y las señoras del consejo de administración me dijeron si les hacía una revisión y miraba si estaban las cargas sociales pagas porque querían estar tranquilas de que estaban los comprobantes y todo pago. Nunca lo había hecho y dije: bueno, fui y me encontré con un montón de cosas igual que en una empresa. Y me gustó mucho y después ya me lo pedían todos los años y en ese interim me lo empezaron a pedir de otros consorcios y ya son auditorías formales con emisión de informes. Empecé a leer , estudiar porque acá hay que estudiar no queda otra y leo fallos, me gusta, me encanta. Compro las revistas o las leo por Internet. En el consejo tenemos una muy buena biblioteca y así accedí a todo el materialEnvíe desde aqui su comentario sobre esta nota

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