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Administración de consorcios

Modernos pioneros

Por primera vez se creó una cooperativa cuyo objetivo es administrar consorcios Está compuesta por alumnos y docentes del Centro de Formación Profesional Nº 24 y ya están tramitando la inscripción en el Registro Público de Administradores de la Ciudad de Buenos Aires También se dedican a tareas relacionadas con la construcción como la plomería, gas, electricidad y albañilería.

Según reza el sobrio folleto institucional con el que se presenta, "La Cooperativa de Trabajo El Profesional Ltda. surgió desde el Centro de Formación Profesional Nº 24, como una iniciativa conjunta entre alumnos y la comunidad educativa, tendientes a aportar alternativas válidas a la falta de trabajo, la creciente precarización del empleo en la Argentina y como forma de canalizar las inquietudes de los alumnos que vienen a capacitarse en búsqueda de una salida laboral". Este proyecto nació en diciembre del año 2001 y está registrado en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) con la matrícula N° 23.598. 

Esta cooperativa tiene una característica muy particular y es que está inscripta con varios objetos sociales a diferencia de otras a las que sólo se les aprueba uno solo. A raíz de esta particularidad se organizaron en base a lo que ellos dieron en llamar "Unidades Productivas". Manuel, presidente de "El Profesional", explica: "estamos inscriptos con varios objetos sociales porque esta cooperativa nace en la escuela con los alumnos y los docentes". Dado que sus miembros son egresados de los diferentes cursos que dicta el CFP Nº 24 los objetos sociales son muy variados y abarcan no sólo la construcción y la administración –ahí figura la administración de consorcios y liquidación de haberes- sino también el área artística y de estética personal. 

Manuel (Presidente)Manuel (Presidente): "Lo destacable es que este proyecto nace a partir de una escuela y la idea es que los alumnos, los vecinos y el barrio se apropien de las cosas que se puedan generar en una escuela pública. Uno no tiene la pretensión -sería idealizar demasiado- que se multiplique globalmente sino que se multiplique por lo menos en el sistema. El sistema por lo general no es muy inclusivo más bien es expulsivo. Si esto funcionara como una escuela formal, al cuarto mes los alumnos se irían, no volverían, no les quedaría nada, ni se apropiarían de nada y no tendrían pertenencia con la escuela.
Por eso me parece destacable el apoyo de la conducción del colegio, esto no es casual y también así como tenemos la idea de que este modelo se multiplique también tenemos un vuelto de algunas partes del sistema que no les gusta este tipo de ideas y menos de hechos..."

Al momento de recibir su certificado de estudios expedido por la Secretaría de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires aquellos que así lo desearon pasaron a formar parte de una "Unidad Productiva" en la cooperativa dentro de la especialidad que estudió. Por otra parte Manuel recuerda que la idea de este emprendimiento laboral surgió "para darle un destino al conocimiento que adquirían los alumnos en el colegio".

Cuando comenzó a rondar la idea de incluir la administración de consorcios sólo contaban con 5 personas -los que armaron la idea y realizaron los trámites- pero ahora las puertas se abrieron a más y actualmente hay 17 personas. El tema de consorcios está a cargo de Luis, Mónica, Mario, Zuli y Marta quienes contaron a Pequeñas Noticias: "vamos a ser la primera cooperativa que se va a inscribir en el Registro Público de Administradores de Consorcio de la Ciudad de Buenos Aires porque cuando fuimos a averiguar para hacer los trámites no tenían idea cómo se hacía".

Para Manuel, director de los cursos, lo destacable es que "este proyecto nace a partir de una escuela pública y la idea es que los alumnos, los vecinos y el barrio se apropien de las cosas que se puedan generar en una escuela como esta" y agregó: "Uno no tiene la pretensión, sería idealizar demasiado, que esto se multiplique globalmente pero sí queremos que por lo menos en el sistema tenga un lugar porque el sistema por lo general no es muy inclusivo, más bien es expulsivo".

MónicaMónica: "Nosotros creemos en esto. Sabemos que hay una crisis y creemos que se sale colectivamente, generando proyectos y no sólo esperando... Este proyecto lo generamos nosotros y creemos que nos va a ir bien. Pero también queremos que esto se copie, no queremos ser los únicos, no queremos que quede como una cosa sólo nuestra... Queremos que la mayoría de la gente viva mejor...."

Próximamente sacarán el certificado de reincidencia y tramitarán el de juicios universales (por ser la cooperativa una entidad jurídica) y con esos dos trámites más el sellado correspondiente se presentarán como persona jurídica ante el Registro Público de Administradores para realizar su inscripción.

Pequeñas Noticias visitó a ese grupo de personas que se veían llenas de esperanzas y proyectos en el mismo colegio que alberga a la cooperativa. Su fondo presenta una construcción antigua y Mario levanta con sus palabras lo que en un futuro serán los "tres pisos nuevos destinados al funcionamiento de un terciario de cooperativismo" y agrega: "no estamos improvisando, no nos vestimos de cooperativa para salir a pelear un mercado más fácil. Queremos dejar en claro que nosotros no salimos a trabajar por la necesidad, nosotros queremos que se cree la conciencia cooperativista".

Los entrevistados destacaron y agradecieron el apoyo que recibieron de los directivos del colegio y Manuel reiteró que "es la primera vez que se instala una cooperativa en una escuela" y además subrayó: "no sólo nace a partir de la escuela sino que tenemos [aquí el] domicilio legal". La cooperativa tiene un convenio con la cooperadora del colegio por el cual se destina un porcentaje de las "ganancias" al establecimiento. La idea es, continúa el director del emprendimiento, que "parte de esas ganancias vuelvan al sistema educativo a través de la cooperadora y al mismo tiempo ésta lo destine al colegio para que de esta manera esa ‘ganancia’ retorne a la sociedad".

La idea de la cooperativa conlleva un sentido de unidad y trabajo en equipo que este grupo parece tener muy bien definido, por eso Luis –alumno de administración de consorcios del programa que dicta el CFP Nº 24 - dice: "El panorama de la situación es complicada y más si uno lo enfrenta individualmente, por eso se planteó la idea de armar en grupo la cooperativa y estamos todos de acuerdo para llevar adelante esta iniciativa". Mónica asienta diciendo: "Creemos en este proyecto, sabemos que hay una crisis y creemos que se sale colectivamente generando nosotros las cosas y no esperando que las cosas vengan a nosotros, creemos que nos va a ir bien y queremos que esto se copie porque deseamos que la mayoría de la gente viva mejor".

Vientos de cambio

MarioMario: "La cooperativa funciona en una escuela, tenemos una formación profesional que ya nos da otro paraguas donde cobijarnos. Acá hubo mucho apoyo de las autoridades del centro para llevar adelante la cooperativa. Como el área de administración estaba sin explotar vimos una posibilidad de agarrar por ese lado. Esto lo estamos encarando como una cuestión colegiada. O sea que no va a ser un sólo administrador el que va a cumplir sus funciones a un edificio sino que va a ser en grupo y él va a tener que responder al grupo y el grupo lo va a tener que fiscalizar para que no lo deje mal parado. En una administración nos jugamos todos. En una administración que nos salga mal nos van a juzgar a todos..."

A pesar que –según expresaron- la figura del administrador algunas veces se relaciona con malas gestiones, fraudes y estafas este grupo emprendedor en su desempeño profesional está convencido que puede dar a la actividad el oxígeno que ellos piensan que necesita. Están confiados, saben que el administrador no tiene una buena imagen y es justo ahí donde apuestan sus fichas: "sabemos que se desconfía aunque debe haber administradores buenos y no todos son deshonestos. El tema de la honestidad lo tenemos que demostrar y para eso la gente tiene que tener acceso a la información, tenemos que estar siempre dispuestos a escuchar al consorcista, al intercambio y poder atenderlos, esa sería la diferencia", relata Mónica. Por su parte Luis agrega: "Desde que comencé el curso se me planteó el ser honesto ante todo, no solamente por uno mismo sino también por el resto".

"¿Se puede brindar al propietario una garantía de transparencia a través de las cooperativas?" preguntó Pequeñas Noticias. El hecho de que la cooperativa haya surgido a raíz del CFP Nº 24 y que poseen una formación previa haría pensar que los protagonistas de esta historia cuentan con un respaldo extra, no sólo por el compromiso de las autoridades del establecimiento sino también por la de los docentes y alumnos. Mario profundizó: "Esto lo estamos encarando como una cuestión colegiada, no va a ser un solo administrador quien desempeñe sus funciones en el edificio sino que va a ser en grupo y él va a tener que responder al grupo" y remarcó que en una administración nos jugamos todos. Si algo nos sale mal nos van a juzgar a todos".

La idea para llevar adelante este proyecto es encararlo en parejas, no va a ir uno como administrador, van a ir dos y a las asambleas hasta puede asistir un tercero para ser conocidos por todos los consorcistas y por el consejo de administración. De esta forma el miembro de la cooperativa que fue nombrado administrador va a tener que consultar con otro más para tomar las decisiones importantes. Para Mario este mecanismo le daría más transparencia a la gestión porque este sistema es mejor que el de "una persona sola que responde de sí misma donde la autocrítica no existe, la conciencia está ausente, no hay quien lo controle y hace lo que quiere".

Pero no todo es responsabilidad de los administradores, -según dijeron- la indiferencia de los propietarios forma parte de ella y por ese motivo Mónica cree que "la gente tendría que participar más" aunque reconoce que "tal vez no participan porque piensan que el 'Consejo de Administración' o los administradores ya tienen todo arreglado". La forma que proponen para evitar suspicacias es promover "la participación de los consorcistas y el espíritu cooperativista tiene que ver con eso", concluyó.

Marta: "Nosotros apuntamos a la honestidad con transparencia y además de ser honestos también queremos que los consorcistas lo sepan. Por otra parte apuntamos a la eficiencia. No tenemos ningún miedo con respecto a la honestidad porque algunos nos conocemos bastante y aunque otros menos, vamos a estar todos atentos, unos con otros. Si bien (como dijo Mario) la idea es trabajar en pareja -porque no podemos ir las 17 personas a un consorcio- el control de la gestión y las decisiones empresariales los vamos a encarar en conjunto... de esa forma la situación va a estar controlada. Por otro lado muchas cabezas piensan más que una y eso es parte del cooperativismo..."

Además de organizarse para trabajar en equipo también estudian algunas ideas que consideran favorecerán a los consorcistas y Mario lo explica mejor: "Vamos a proponer que el contrato de administración sea anual porque a veces el administrador queda como vitalicio y no se lo puede sacar más". Piensa que de esta forma le darían la posibilidad al consorcista de ratificar o no a la administración y aclara que "no van a tener que juntar la mayoría necesaria ni llamar a una asamblea para revocar nuestro mandato, vamos a poner a la administración todos los años a referéndum".

Los 100 mil edificios -número aproximado- de Capital Federal brindan un panorama interesante para este nuevo grupo que busca encontrar su lugar a base de trabajo y nuevos emprendimientos. Mario opina que algunos administradores "hace muchos años que están en el mercado y está a la vista que muchos no han funcionado muy bien porque sino no tendrían tan mala prensa". En ese sentido piensan que tal vez cuentan con viento a favor, "nosotros venimos de cero, queremos una carta de confianza porque hasta ahora no hemos hecho nada malo". El objetivo es ir integrando los servicios y próximamente estarían agregando el servicio de limpieza de tanques además de otros.

El área de administración de consorcios está en marcha y su propuesta es brindar un servicio de excelencia "basada en la calidad de gestión, idoneidad técnica, honestidad personal y transparencia".Envíe desde aqui su comentario sobre esta notaVolver al indice

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