Administración
de consorcios
Modernos
pioneros
Por
primera vez se creó una cooperativa cuyo objetivo es administrar
consorcios
Está compuesta por alumnos y docentes del Centro de Formación
Profesional Nº 24 y ya están tramitando la inscripción en el Registro
Público de Administradores de la Ciudad de Buenos Aires
También se dedican a tareas relacionadas con la construcción como la
plomería, gas, electricidad y albañilería.
Según
reza el sobrio folleto institucional con el que se presenta, "La
Cooperativa de Trabajo El Profesional Ltda. surgió desde el Centro
de Formación Profesional Nº 24, como una iniciativa conjunta entre
alumnos y la comunidad educativa, tendientes a aportar alternativas
válidas a la falta de trabajo, la creciente precarización del empleo en
la Argentina y como forma de canalizar las inquietudes de los alumnos que
vienen a capacitarse en búsqueda de una salida laboral". Este
proyecto nació en diciembre del año 2001 y está registrado en el Instituto
Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) con la
matrícula N° 23.598.
Esta
cooperativa tiene una característica muy particular y es que está
inscripta con varios objetos sociales a diferencia de otras a las que
sólo se les aprueba uno solo. A raíz de esta particularidad se
organizaron en base a lo que ellos dieron en llamar "Unidades
Productivas". Manuel, presidente de "El
Profesional", explica: "estamos inscriptos con varios objetos
sociales porque esta cooperativa nace en la escuela con los alumnos y los
docentes". Dado que sus miembros son egresados de los diferentes
cursos que dicta el CFP Nº 24 los objetos sociales son muy variados y
abarcan no sólo la construcción y la administración –ahí figura la
administración de consorcios y liquidación de haberes- sino también el
área artística y de estética personal.
Manuel
(Presidente): "Lo destacable es
que este proyecto nace a partir de una escuela y la idea es que los
alumnos, los vecinos y el barrio se apropien de las cosas que se
puedan generar en una escuela pública. Uno no tiene la pretensión
-sería idealizar demasiado- que se multiplique globalmente sino que
se multiplique por lo menos en el sistema. El sistema por lo general
no es muy inclusivo más bien es expulsivo. Si esto funcionara como
una escuela formal, al cuarto mes los alumnos se irían, no
volverían, no les quedaría nada, ni se apropiarían de nada y no
tendrían pertenencia con la escuela.
Por eso me parece destacable el apoyo de la conducción del colegio,
esto no es casual y también así como tenemos la idea de que este
modelo se multiplique también tenemos un vuelto de algunas partes
del sistema que no les gusta este tipo de ideas y menos de
hechos..." |
Al
momento de recibir su certificado de estudios expedido por la Secretaría
de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires aquellos que así
lo desearon pasaron a formar parte de una "Unidad Productiva" en
la cooperativa dentro de la especialidad que estudió. Por otra parte
Manuel recuerda que la idea de este emprendimiento laboral surgió
"para darle un destino al conocimiento que adquirían los alumnos en
el colegio".
Cuando
comenzó a rondar la idea de incluir la administración de consorcios
sólo contaban con 5 personas -los que armaron la idea y realizaron los
trámites- pero ahora las puertas se abrieron a más y actualmente hay 17
personas. El tema de consorcios está a cargo de Luis, Mónica,
Mario, Zuli y Marta quienes contaron a Pequeñas
Noticias: "vamos a ser la primera cooperativa que se va a
inscribir en el Registro Público de Administradores de Consorcio de la
Ciudad de Buenos Aires porque cuando fuimos a averiguar para hacer los
trámites no tenían idea cómo se hacía".
Para
Manuel, director de los cursos, lo destacable es que "este proyecto
nace a partir de una escuela pública y la idea es que los alumnos, los
vecinos y el barrio se apropien de las cosas que se puedan generar en una
escuela como esta" y agregó: "Uno no tiene la pretensión,
sería idealizar demasiado, que esto se multiplique globalmente pero sí
queremos que por lo menos en el sistema tenga un lugar porque el sistema
por lo general no es muy inclusivo, más bien es expulsivo".
Mónica:
"Nosotros creemos en esto. Sabemos que
hay una crisis y creemos que se sale colectivamente, generando
proyectos y no sólo esperando... Este proyecto lo generamos
nosotros y creemos que nos va a ir bien. Pero también queremos que
esto se copie, no queremos ser los únicos, no queremos que quede
como una cosa sólo nuestra... Queremos que la mayoría de la gente
viva mejor...." |
Próximamente
sacarán el certificado de reincidencia y tramitarán el de juicios
universales (por ser la cooperativa una entidad jurídica) y con esos dos
trámites más el sellado correspondiente se presentarán como persona
jurídica ante el Registro Público de Administradores para realizar su
inscripción.
Pequeñas
Noticias visitó a ese
grupo de personas que se veían llenas de esperanzas y proyectos en el
mismo colegio que alberga a la cooperativa. Su fondo presenta una
construcción antigua y Mario levanta con sus palabras lo que en un futuro
serán los "tres pisos nuevos destinados al funcionamiento de un
terciario de cooperativismo" y agrega: "no estamos improvisando,
no nos vestimos de cooperativa para salir a pelear un mercado más fácil.
Queremos dejar en claro que nosotros no salimos a trabajar por la
necesidad, nosotros queremos que se cree la conciencia
cooperativista".
Los
entrevistados destacaron y agradecieron el apoyo que recibieron de los
directivos del colegio y Manuel reiteró que "es la primera vez que
se instala una cooperativa en una escuela" y además subrayó:
"no sólo nace a partir de la escuela sino que tenemos [aquí el]
domicilio legal". La cooperativa tiene un convenio con la cooperadora
del colegio por el cual se destina un porcentaje de las
"ganancias" al establecimiento. La idea es, continúa el
director del emprendimiento, que "parte de esas ganancias vuelvan al
sistema educativo a través de la cooperadora y al mismo tiempo ésta lo
destine al colegio para que de esta manera esa ‘ganancia’ retorne a la
sociedad".
La
idea de la cooperativa conlleva un sentido de unidad y trabajo en equipo
que este grupo parece tener muy bien definido, por eso Luis –alumno de
administración de consorcios del programa que dicta el CFP Nº 24 - dice:
"El panorama de la situación es complicada y más si uno lo enfrenta
individualmente, por eso se planteó la idea de armar en grupo la
cooperativa y estamos todos de acuerdo para llevar adelante esta
iniciativa". Mónica asienta diciendo: "Creemos en este
proyecto, sabemos que hay una crisis y creemos que se sale colectivamente
generando nosotros las cosas y no esperando que las cosas vengan a
nosotros, creemos que nos va a ir bien y queremos que esto se copie porque
deseamos que la mayoría de la gente viva mejor".
Vientos
de cambio
Mario:
"La cooperativa funciona en una
escuela, tenemos una formación profesional que ya nos da otro
paraguas donde cobijarnos. Acá hubo mucho apoyo de las autoridades
del centro para llevar adelante la cooperativa. Como el área de
administración estaba sin explotar vimos una posibilidad de agarrar
por ese lado. Esto lo estamos encarando como una cuestión
colegiada. O sea que no va a ser un sólo administrador el que va a
cumplir sus funciones a un edificio sino que va a ser en grupo y él
va a tener que responder al grupo y el grupo lo va a tener que
fiscalizar para que no lo deje mal parado. En una administración
nos jugamos todos. En una administración que nos salga mal nos van
a juzgar a todos..." |
A
pesar que –según expresaron- la figura del administrador algunas veces
se relaciona con malas gestiones, fraudes y estafas este grupo emprendedor
en su desempeño profesional está convencido que puede dar a la
actividad el oxígeno que ellos piensan que necesita. Están confiados,
saben que el administrador no tiene una buena imagen y es justo ahí donde
apuestan sus fichas: "sabemos que se desconfía aunque debe haber
administradores buenos y no todos son deshonestos. El tema de la
honestidad lo tenemos que demostrar y para eso la gente tiene que tener
acceso a la información, tenemos que estar siempre dispuestos a escuchar
al consorcista, al intercambio y poder atenderlos, esa sería la
diferencia", relata Mónica. Por su parte Luis agrega: "Desde
que comencé el curso se me planteó el ser honesto ante todo, no
solamente por uno mismo sino también por el resto".
"¿Se
puede brindar al propietario una garantía de transparencia a través de
las cooperativas?" preguntó Pequeñas Noticias. El hecho de
que la cooperativa haya surgido a raíz del CFP Nº 24 y que poseen una
formación previa haría pensar que los protagonistas de esta historia
cuentan con un respaldo extra, no sólo por el compromiso de las
autoridades del establecimiento sino también por la de los docentes y
alumnos. Mario profundizó: "Esto lo estamos encarando como una
cuestión colegiada, no va a ser un solo administrador quien desempeñe
sus funciones en el edificio sino que va a ser en grupo y él va a tener
que responder al grupo" y remarcó que en una administración nos
jugamos todos. Si algo nos sale mal nos van a juzgar a todos".
La
idea para llevar adelante este proyecto es encararlo en parejas, no va a
ir uno como administrador, van a ir dos y a las asambleas hasta puede
asistir un tercero para ser conocidos por todos los consorcistas y por el
consejo de administración. De esta forma el miembro de la cooperativa que
fue nombrado administrador va a tener que consultar con otro más para
tomar las decisiones importantes. Para Mario este mecanismo le daría más
transparencia a la gestión porque este sistema es mejor que el de
"una persona sola que responde de sí misma donde la autocrítica no
existe, la conciencia está ausente, no hay quien lo controle y hace lo
que quiere".
Pero
no todo es responsabilidad de los administradores, -según dijeron- la
indiferencia de los propietarios forma parte de ella y por ese motivo
Mónica cree que "la gente tendría que participar más" aunque
reconoce que "tal vez no participan porque piensan que el 'Consejo de
Administración' o los administradores ya tienen todo arreglado". La
forma que proponen para evitar suspicacias es promover "la
participación de los consorcistas y el espíritu cooperativista tiene que
ver con eso", concluyó.
Marta:
"Nosotros apuntamos a la
honestidad con transparencia y además de ser honestos también
queremos que los consorcistas lo sepan. Por otra parte apuntamos a
la eficiencia. No tenemos ningún miedo con respecto a la honestidad
porque algunos nos conocemos bastante y aunque otros menos, vamos a
estar todos atentos, unos con otros. Si bien (como dijo Mario) la
idea es trabajar en pareja -porque no podemos ir las 17 personas a
un consorcio- el control de la gestión y las decisiones
empresariales los vamos a encarar en conjunto... de esa forma la
situación va a estar controlada. Por otro lado muchas cabezas
piensan más que una y eso es parte del cooperativismo..." |
Además
de organizarse para trabajar en equipo también estudian algunas ideas que
consideran favorecerán a los consorcistas y Mario lo explica mejor:
"Vamos a proponer que el contrato de administración sea anual porque
a veces el administrador queda como vitalicio y no se lo puede sacar
más". Piensa que de esta forma le darían la posibilidad al
consorcista de ratificar o no a la administración y aclara que "no
van a tener que juntar la mayoría necesaria ni llamar a una asamblea para
revocar nuestro mandato, vamos a poner a la administración todos los
años a referéndum".
Los
100 mil edificios -número aproximado- de Capital Federal brindan un
panorama interesante para este nuevo grupo que busca encontrar su lugar a
base de trabajo y nuevos emprendimientos. Mario opina que algunos
administradores "hace muchos años que están en el mercado y está a
la vista que muchos no han funcionado muy bien porque sino no tendrían
tan mala prensa". En ese sentido piensan que tal vez cuentan con
viento a favor, "nosotros venimos de cero, queremos una carta de
confianza porque hasta ahora no hemos hecho nada malo". El objetivo
es ir integrando los servicios y próximamente estarían agregando el
servicio de limpieza de tanques además de otros.
El
área de administración de consorcios está en marcha y su propuesta es
brindar un servicio de excelencia "basada en la calidad de gestión,
idoneidad técnica, honestidad personal y transparencia".
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