Propiedad
horizontal
Rebelión
en la granja
El Dr. Marcos
Bergenfeld, presidente de la "Asociación de Propietarios de
Inmuebles en Propiedad Horizontal", declaró que cuando las cosas
están mal, terminan mal y vaticinó la posibilidad de una rebelión
masiva de los propietarios
Abolir la figura del encargado es uno de los ejes de su reforma en la propiedad horizontal
Un equipo de penalistas que colaboran con su asociación estudian la
viabilidad de una acción contra las entidades de administradores que
firmaron el Convenio Colectivo de Trabajo.
[BPN-23/08/05]
El Dr. Marcos Bergenfeld, presidente de la Asociación de
Propietarios de Inmuebles en Propiedad Horizontal (APIPH), en
una entrevista exclusiva a Pequeñas Noticias, analizó la
situación que vive la comunidad consorcial y advirtió que "las
cosas que están mal terminan mal... en algún momento la gente se va a
cansar y va a decir: no pagamos más las expensas, que nos hagan
juicios" y destacó que "en las rebeliones masivas no sé cómo
puede ir esto". Él reflexionó que en los últimos años la
situación de la propiedad horizontal "se viene deteriorando" y
que "es una crisis que está abarcando cada vez más espacios".
El presidente
de APIPH subrayó que hay 70 mil encargados que "tienen una vida muy
buena frente a los problemas que tenemos todos los argentinos. Yo creo que
todos estos privilegios hay que tratar de terminarlos". Bergenfeld
consideró que la gente del Sindicato Único Trabajadores Edificios
Renta y Horizontal (SUTERH) "va a comprender que esto no
puede seguir así" y agregó que sino "esto lleva a una
rebelión. Acuérdese el 18 de diciembre de 2001, la gente se cansó y
dijo basta y salió a la calle. No creo que pase esto en este momento pero
sí, si sigue esta injusticia".
Dr.
Marcos Bergenfeld: "Hay que abolir urgentemente la
vivienda permanente del portero porque en realidad el portero se
ha convertido en una persona que trabaja ocho, nueve horas por día y
no como hace 30 ó 40 años, 15 horas, 20 por día estando siempre a
disposición de la gente. Ahora si Ud. necesita del portero entre la
1 y 4 de la tarde no lo encuentra porque tiene derecho a descansar.
Esto es muy injusto, normalmente cualquier persona que trabaja
demora promedio una hora para llegar a su empleo y el portero no
demora nada porque está ahí..." |
Él afirmó
que está seguro que "nos vamos a sentar con la gente del SUTERH,
supongo que son muy inteligentes teniendo en cuenta a lo que han llegado,
y vamos a ver si entre todos cambiamos todo esto. Creo que se hizo un
crack y esto ya no puede seguir así".
Por otra
parte, señaló que ya conversó con legisladores de distintos bloques y
que ellos están "dispuestos a prestar su colaboración".
Inclusive afirmó que "algunos van a retirar proyectos que tienen
presentados porque dicen que no contemplan el punto álgido de su
reforma", el hecho de que "hoy en día el portero ya no es tan
necesario como lo era hace 50 años, que tampoco tiene por qué tener
vivienda y el resto de las comodidades".
El encargado y
su vivienda
"La
figura del encargado no tiene objeto", resaltó Bergenfeld. Destacó
que están armando estadísticas reales con los recibos de sueldos y
liquidaciones que les mandan administradores y que llegaron a la
conclusión de que "al año todos los gastos originados en el portero
llegan al 60 por ciento de las expensas... las expensas están influidas
en el 60 por ciento con los gastos del portero".
En este
sentido, señaló que "una de las cosas que estamos objetando es que
ya no hay necesidad de que el portero tenga vivienda permanente en un
edificio".
Argumentó que, entre otras
cosas, los consorcios cuentan con vigilancia las 24 horas y con calderas
individuales lo que hace que "el portero sea una persona que lo
único que hace es la limpieza". Para él el encargado tiene que
"trabajar seis horas: que limpie, ordene, saque la basura, cambie la
lamparita, haga todo lo que tenga que hacer y se vaya. Hacia eso
vamos." En cuanto al tiempo en que se lograrían esos objetivos
especuló podrían obtenerse dentro de 5 o 10 años".
A su vez,
sostuvo que hay muchos consorcios que quieren que se libere la unidad en
donde vive el encargado para poder darla en alquiler y de esa manera
lograr bajar las expensas que para él pasaron a ser un "tema
determinante a la hora de comprar un departamento".
Dr.
Marcos Bergenfeld: Nosotros creemos que el propietario es
el que debe defender lo suyo. No hay nada legal en ese lugar que los
administradores han tomado. Han ocupado una posición que no les es
propia. Hay una falla gravísima porque entre las atribuciones del
administrador no está la de representar en las paritarias al
consorcio. La ley y los reglamentos de copropiedad lo habilitan para
todo tipo de representaciones pero no en las paritarias. |
El juicio
final
El Dr.
Bergenfeld destacó que un equipo de penalistas que colaboran con su
asociación está estudiando la viabilidad de una acción contra las
entidades de administradores que firmaron el último Convenio Colectivo de
Trabajo. Según Bergenfeld los penalistas, que sin dar nombres los
definió como de primer nivel y los más rutilantes de la Argentina,
analizarán "con qué derecho real se sentaron en las paritarias los
administradores".
Bergenfeld
sostuvo que estos abogados penalistas fueron convocado para que brindaran
su opinión respecto a "si ha habido usurpación de derechos"
aunque admitió que todavía "eso no lo sabemos". Por otra parte
agregó que "las figuras [penales] que caben son muchas. Acá falta
un poder real que no ha sido delegado" y se preguntó "¿Quién
les delegó el derecho? Simplemente la autorización del Ministerio de
Trabajo. Esto es muy poco para representar entre 10 y 12 millones de
propietarios que tiene la República Argentina", sostuvo.
Los
administradores
Entre
sus propuestas está la instauración de una carrera terciaria de
administradores. El Dr. Bergenfeld afirmó que está evaluando con varias
universidades el hecho de que la entidad que él representa propicie la
idea de que el administrador tenga estudios terciarios. "Los
administradores están manejando dinero. Lamentablemente ya ha habido
defraudaciones y no es justo que esta gente esté administrando dinero sin
tener solvencia".
Él
consideró que todo administrador debe tener solvencia real, ofrecer una
caución real y se le deben realizar auditorías. "Es muy fácil, soy
administrador, no tengo solvencia y si me pasa algo o tengo algún
problema, no tengo bienes. El administrador tendrá que tener carrera
terciaria y solvencia real. No puede ser que graciosamente maneje el
dinero de la gente", subrayó.
Asimismo,
respecto al Registro Público de Administradores destacó que "en la
práctica nos damos cuenta que poco ha servido si en los tribunales hay
tantas demandas contra los administradores por mal desempeño de sus
funciones, por defraudación o por omisión de los pagos de las cargas
sociales".
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