Dr.
Jorge Resqui Pizarro, fundador de ReDeCo y vicepresidente de UCRA |
ReDeCo
En el barrio y
con la gente
El Dr. Jorge
Resqui Pizarro, uno de los creadores de Reafirmación de los Derechos del
Consorcista, reconoció que éstos están fragmentados y no representan
nada dentro de la comunidad consorcial
Advirtió que la lucha se hace con gente y recorriendo la calle
ReDeCo es un agrupamiento interno dentro de UCRA que surgió como un
espacio de reflexión
Según él, UCRA no se mantuvo fiel a los principios y objetivos que se
habían propuesto cuando nació.
[BPN-04/07/06]
Reafirmación de los Derechos del Consorcista (ReDeCo) no es
una asociación ni un encuentro de vecinos, es "una usina en
permanente funcionamiento. Un espacio de reflexión y de estudio que nos
damos los consorcistas para elaborar las estrategias necesarias para
defender y hacer valer nuestros derechos". Así se autodefinen los
integrantes de ReDeCo.
En una
entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias, el Dr.
Jorge Resqui Pizarro, uno de los creadores de ReDeCo y vicepresidente
de la Unión de Consorcistas de la República Argentina (UCRA),
destacó que este espacio surgió hace poco más de dos meses cuando un
grupo de personas decidió crear un agrupamiento interno dentro de UCRA.
Decidieron crear ReDeCo porque, según ellos, UCRA no se mantuvo fiel a
los principios y objetivos que se había propuesto en su nacimiento.
ReDeCo
Según
el Dr. Resqui Pizarro ReDeCo está integrado por más de 50
personas que se proponen aportar ideas e iniciativas dentro de la
comunidad consorcial. Su objetivo es trabajar en los barrios y
acercarse a la gente: a los propietarios, inquilinos y consorcistas
en general. Se definen como inclusivos y abiertos a todas aquellas
personas que quieran participar. Se consideran un movimiento
horizontal, democrático, pluralista y esencialmente progresista
"No
planteamos ningún canal de acción sino simplemente discutir temas
de propiedad horizontal, elaborar ideas y proyectos para después
ver cómo los podemos poner en práctica", aseguró el Dr. Resqui
Pizarro.
Según
él, ReDeCo surgió para aportar propuestas claras y concretas,
"como usina de pensamiento, salir a ganar otro tipo de
discusión sin saber todavía qué herramientas vamos a
utilizar". Aseguró que todavía no decidieron si van a formar
una asociación o si van a impulsar sus ideas a través de las
asociaciones ya existentes. |
En un diálogo
largo y distendido, el Dr. Resqui Pizarro reconoció que las personas que
participan dentro de la comunidad consorcial tienen un componente social
muy complicado: "la gente que va a las asociaciones de consorcistas
es gente grande, son personas de edad y tienen la visión de la persona
mayor, tanto para lo bueno como para lo malo".
Y no sólo
eso, advirtió que muchas de aquellos que se interesan por el tema lo hacen
a partir del resentimiento que sienten dentro de su propio consorcio:
"entran a descargar su resentimiento, su odio hacia el administrador, el
trabajador o los vecinos. No nos olvidemos que uno de los principales ejes
de los conflictos es la relación entre pares".
Para el Dr.
Resqui Pizarro no se pueden pensar los problemas de la comunidad
consorcial dejando de lado la ideología. No se pueden buscar soluciones
sin tener en cuenta aquellas ideas políticas que sostienen a una
representación. En cierta forma, parece coincidir con el filósofo Eliseo
Verón quien advierte que la ideología es una dimensión que atraviesa a
la sociedad de un extremo a otro: "no hay sociedad sin
ideología". Verón considera que todo discurso puede ser objeto de
una lectura ideológica porque necesariamente es generado desde un sistema
investido de sentido.
Alicia
Martha Giménez, presidente de UCRA |
UCRA
& APIPH
Hace
ya algunos meses que UCRA y la Asociación Propietarios Inmuebles
Propiedad Horizontal (APIPH) presidida por el Dr.
Marcos Bergenfeld trabajan de manera conjunta. Sin embargo, el
Dr. Resqui Pizarro consideró que esa alianza no es legal: "si
bien pudo haber estado acompañada por un grupo de gente, es una
decisión bilateral dentro de lo que es el marco institucional de
una asociación. Es absolutamente ilegal".
En
este sentido, subrayó que esto ha generado denuncias en la Inspección
General de Justicia. Según el Dr. Resqui Pizarro, UCRA está
"ideológicamente vaciada porque directamente se la entregaron
a otra asociación para que actúe y utilice esa movida que
alcanzó".
Advirtió
que el acercamiento que logró UCRA con la gente en sus años de
vida "lo utiliza otra asociación que no tiene nada de eso y es
un verdadero sello armado por colegas abogados míos".
Aseguró
que su intención no es que UCRA desaparezca o se destruya, lo que
quiere es que retorne a los principios por los que se creó:
"lo que estamos tratando de hacer ahora es analizar una
solución, un acuerdo y una renovación de autoridades para ver si
alguien puede reflotar la idea original de su génesis". |
A la izquierda
de la derecha
Haciendo un
análisis a nivel político de la sociedad consorcial, reflexionó que
UCRA y APIPH representan al macrismo o a la derecha más conservadora de
la Capital Federal. Según él, los intereses de esos sectores no son
representativos de la gran mayoría de los consorcistas.
Siendo un poco
más crítico subrayó que la lucha de los consorcistas "no se hace a
las 4 de la tarde en la Recoleta, en el Consejo de Ingenieros o en el
Colegio de Escribanos. Se hace en los barrios y con la gente y esa era la
idea original de UCRA".
Según él,
ReDeCo apunta a una concepción más progresista, "aparte de ser
consorcistas somos ciudadanos. Lo que queda claro es que la solución no
va a salir de la derecha...". Al mismo tiempo, aclaró que quienes
forman parte de este nuevo espacio "no estamos alineados con el
kirchnerismo. Si bien hay gente que lo vota, también hay gente que vota
en blanco, hay radicales, socialistas y liberales. Lo que no hay es
conservadores de los más rancios".
No dormimos
con el enemigo
Alineado con
esas ideas, explicó que los encargados de edificios no son los enemigos
de los consorcistas: "el rival a enfrentar -o el grupo de interés
con el que vamos a chocar- es la corporación y no el trabajador".
Aseguró que
desde ReDeCo quieren demostrarle a aquel consorcista poco avispado que el
encargado no es el dueño del edificio ni el enemigo principal "es un
trabajador como cualquiera de nosotros. El portero no es Santa María,
esa figura del poderoso, el rico o el millonario".
Adm.
Néstor Pirosanto, presidente de CAPHyAI |
La
CAPHyAI
"Yo
no se si este acercamiento a los consorcistas es absolutamente real
o es simplemente una actitud política, una pose, una posición como
para granjearse el reconocimiento de una parte de los
consorcistas", consideró el Dr. Resqui Pizarro.
Sin
embargo, manifestó su deseo de que esta actitud de la CAPHyAI se
"trasfunde en hechos concretos que sea real y verídico, de
esa forma me parece excelente". Aunque advirtió que hasta
ahora lo único que ve es que en las negociaciones paritarias dos
organizaciones se ponen de acuerdo con el sindicato y una no:
"me parece que están haciendo una especie de: le digo que no
sabiendo que el acuerdo está sellado y por el otro lado,
recolecto para mí voluntades del consorcista", argumentó. |
Por otra
parte, aclaró que si bien en la actualidad el 80 por ciento de la
discusión pasa por la participación en las negociaciones de los Convenios
Colectivo de Trabajo (CCT) "una asociación [de
consorcistas] no se puede dedicar pura y exclusivamente a eso porque esta
no es la única problemática de los consorcios".
Por ejemplo,
teniendo en cuenta esto, sostuvo que habría que pensar qué hacer en Capital Federal con la Ley 941 que creó el Registro Público de
Administradores (RPA). Según él, todos castigan y critican la
ley: "coincidimos en que el RPA funciona mal o casi no funciona pero
se debe tratar de hacerlo funcionar e instar a las autoridades para que lo
haga correctamente".
Un colegio de
profesionales
El Dr. Resqui
Pizarro consideró que de existir una carrera para la administración de
consorcios apoyaría la creación de un Colegio Público de
Administradores: "para que haya un colegio tiene que haber una
capacitación previa. No puede haber un colegio de profesionales si no
existen como tales".
Según él,
algunos administradores se han formado "como han podido,
chapuceramente. Mi experiencia como profesional -y lo digo como abogado-
es que el 90 por ciento de los administradores son ineptos, incapaces y no
entienden nada [...]. El tema de la honestidad va por otro lado".
Una nueva
visión
Haciendo un
análisis del sector que representan los consorcistas, destacó que hay
una gran carencia de conocimientos: "hay ideas marco pero no hay un
desarrollo profundo. La gente no tiene demasiados conocimientos.
Protestan, discuten y pelean pero no saben demasiado lo que hacen".
Al mismo
tiempo, aclaró que esta fragmentación de los consorcistas hace que ni
los encargados ni los administradores los tengan en cuenta. Si bien
advirtió que el conjunto de consorcistas en general representan un gran
número de personas y un poderoso factor económico, al estar tan
disgregados y fragmentados "no le significan demasiado a un grupo
pequeño de administradores bien cohesionado, armado y estructurados o a
una corporación tan importante como puede ser el sindicato de los
encargados".
Y fue más
duro aún: "a ninguna entidad de administradores o encargados los
consorcistas le significa nada individualmente porque se dan cuenta que al
margen de que podamos decir que hay millones, en verdad, dentro de la
escena de propiedad horizontal no hay nada".
Según él,
hace falta que participen más los jóvenes y personas de mediana edad.
Ellos son los que pueden aportar "una visión distinta de la realidad
consorcial".
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