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Dr. Jorge Resqui Pizarro, fundador de ReDeCo y vicepresidente de UCRA

Dr. Jorge Resqui Pizarro, fundador de ReDeCo y vicepresidente de UCRA

ReDeCo

En el barrio y con la gente

El Dr. Jorge Resqui Pizarro, uno de los creadores de Reafirmación de los Derechos del Consorcista, reconoció que éstos están fragmentados y no representan nada dentro de la comunidad consorcial Advirtió que la lucha se hace con gente y recorriendo la calle ReDeCo es un agrupamiento interno dentro de UCRA que surgió como un espacio de reflexión Según él, UCRA no se mantuvo fiel a los principios y objetivos que se habían propuesto cuando nació.

[BPN-04/07/06] Reafirmación de los Derechos del Consorcista (ReDeCo) no es una asociación ni un encuentro de vecinos, es "una usina en permanente funcionamiento. Un espacio de reflexión y de estudio que nos damos los consorcistas para elaborar las estrategias necesarias para defender y hacer valer nuestros derechos". Así se autodefinen los integrantes de ReDeCo.

En una entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias, el Dr. Jorge Resqui Pizarro, uno de los creadores de ReDeCo y vicepresidente de la Unión de Consorcistas de la República Argentina (UCRA), destacó que este espacio surgió hace poco más de dos meses cuando un grupo de personas decidió crear un agrupamiento interno dentro de UCRA. Decidieron crear ReDeCo porque, según ellos, UCRA no se mantuvo fiel a los principios y objetivos que se había propuesto en su nacimiento.

Dr. Jorge Resqui PizarroReDeCo

Según el Dr. Resqui Pizarro ReDeCo está integrado por más de 50 personas que se proponen aportar ideas e iniciativas dentro de la comunidad consorcial. Su objetivo es trabajar en los barrios y acercarse a la gente: a los propietarios, inquilinos y consorcistas en general. Se definen como inclusivos y abiertos a todas aquellas personas que quieran participar. Se consideran un movimiento horizontal, democrático, pluralista y esencialmente progresista

"No planteamos ningún canal de acción sino simplemente discutir temas de propiedad horizontal, elaborar ideas y proyectos para después ver cómo los podemos poner en práctica", aseguró el Dr. Resqui Pizarro.

Según él, ReDeCo surgió para aportar propuestas claras y concretas, "como usina de pensamiento, salir a ganar otro tipo de discusión sin saber todavía qué herramientas vamos a utilizar". Aseguró que todavía no decidieron si van a formar una asociación o si van a impulsar sus ideas a través de las asociaciones ya existentes.

En un diálogo largo y distendido, el Dr. Resqui Pizarro reconoció que las personas que participan dentro de la comunidad consorcial tienen un componente social muy complicado: "la gente que va a las asociaciones de consorcistas es gente grande, son personas de edad y tienen la visión de la persona mayor, tanto para lo bueno como para lo malo".

Y no sólo eso, advirtió que muchas de aquellos que se interesan por el tema lo hacen a partir del resentimiento que sienten dentro de su propio consorcio: "entran a descargar su resentimiento, su odio hacia el administrador, el trabajador o los vecinos. No nos olvidemos que uno de los principales ejes de los conflictos es la relación entre pares".

Para el Dr. Resqui Pizarro no se pueden pensar los problemas de la comunidad consorcial dejando de lado la ideología. No se pueden buscar soluciones sin tener en cuenta aquellas ideas políticas que sostienen a una representación. En cierta forma, parece coincidir con el filósofo Eliseo Verón quien advierte que la ideología es una dimensión que atraviesa a la sociedad de un extremo a otro: "no hay sociedad sin ideología". Verón considera que todo discurso puede ser objeto de una lectura ideológica porque necesariamente es generado desde un sistema investido de sentido.

Alicia Martha Giménez, presidente de UCRA

Alicia Martha Giménez, presidente de UCRA

UCRA & APIPH

Hace ya algunos meses que UCRA y la Asociación Propietarios Inmuebles Propiedad Horizontal (APIPH) presidida por el Dr. Marcos Bergenfeld trabajan de manera conjunta. Sin embargo, el Dr. Resqui Pizarro consideró que esa alianza no es legal: "si bien pudo haber estado acompañada por un grupo de gente, es una decisión bilateral dentro de lo que es el marco institucional de una asociación. Es absolutamente ilegal".

En este sentido, subrayó que esto ha generado denuncias en la Inspección General de Justicia. Según el Dr. Resqui Pizarro, UCRA está "ideológicamente vaciada porque directamente se la entregaron a otra asociación para que actúe y utilice esa movida que alcanzó".

Advirtió que el acercamiento que logró UCRA con la gente en sus años de vida "lo utiliza otra asociación que no tiene nada de eso y es un verdadero sello armado por colegas abogados míos".

Aseguró que su intención no es que UCRA desaparezca o se destruya, lo que quiere es que retorne a los principios por los que se creó: "lo que estamos tratando de hacer ahora es analizar una solución, un acuerdo y una renovación de autoridades para ver si alguien puede reflotar la idea original de su génesis".

A la izquierda de la derecha

Haciendo un análisis a nivel político de la sociedad consorcial, reflexionó que UCRA y APIPH representan al macrismo o a la derecha más conservadora de la Capital Federal. Según él, los intereses de esos sectores no son representativos de la gran mayoría de los consorcistas.

Siendo un poco más crítico subrayó que la lucha de los consorcistas "no se hace a las 4 de la tarde en la Recoleta, en el Consejo de Ingenieros o en el Colegio de Escribanos. Se hace en los barrios y con la gente y esa era la idea original de UCRA".

Según él, ReDeCo apunta a una concepción más progresista, "aparte de ser consorcistas somos ciudadanos. Lo que queda claro es que la solución no va a salir de la derecha...". Al mismo tiempo, aclaró que quienes forman parte de este nuevo espacio "no estamos alineados con el kirchnerismo. Si bien hay gente que lo vota, también hay gente que vota en blanco, hay radicales, socialistas y liberales. Lo que no hay es conservadores de los más rancios".

No dormimos con el enemigo

Alineado con esas ideas, explicó que los encargados de edificios no son los enemigos de los consorcistas: "el rival a enfrentar -o el grupo de interés con el que vamos a chocar- es la corporación y no el trabajador".

Aseguró que desde ReDeCo quieren demostrarle a aquel consorcista poco avispado que el encargado no es el dueño del edificio ni el enemigo principal "es un trabajador como cualquiera de nosotros. El portero no es Santa María, esa figura del poderoso, el rico o el millonario".

Adm. Néstor Pirosanto,  presidente de CAPHyAI

Adm. Néstor Pirosanto,  presidente de CAPHyAI

La CAPHyAI

"Yo no se si este acercamiento a los consorcistas es absolutamente real o es simplemente una actitud política, una pose, una posición como para granjearse el reconocimiento de una parte de los consorcistas", consideró el Dr. Resqui Pizarro.

Sin embargo, manifestó su deseo de que esta actitud de la CAPHyAI se "trasfunde en hechos concretos que sea real y verídico, de esa forma me parece excelente". Aunque advirtió que hasta ahora lo único que ve es que en las negociaciones paritarias dos organizaciones se ponen de acuerdo con el sindicato y una no: "me parece que están haciendo una especie de: le digo que no sabiendo que el acuerdo está sellado y por el otro lado, recolecto para mí voluntades del consorcista", argumentó.

Por otra parte, aclaró que si bien en la actualidad el 80 por ciento de la discusión pasa por la participación en las negociaciones de los Convenios Colectivo de Trabajo (CCT) "una asociación [de consorcistas] no se puede dedicar pura y exclusivamente a eso porque esta no es la única problemática de los consorcios".

Por ejemplo, teniendo en cuenta esto, sostuvo que habría que pensar qué hacer en Capital Federal con la Ley 941 que creó el Registro Público de Administradores (RPA). Según él, todos castigan y critican la ley: "coincidimos en que el RPA funciona mal o casi no funciona pero se debe tratar de hacerlo funcionar e instar a las autoridades para que lo haga correctamente".

Un colegio de profesionales

El Dr. Resqui Pizarro consideró que de existir una carrera para la administración de consorcios apoyaría la creación de un Colegio Público de Administradores: "para que haya un colegio tiene que haber una capacitación previa. No puede haber un colegio de profesionales si no existen como tales".

Según él, algunos administradores se han formado "como han podido, chapuceramente. Mi experiencia como profesional -y lo digo como abogado- es que el 90 por ciento de los administradores son ineptos, incapaces y no entienden nada [...]. El tema de la honestidad va por otro lado".

Una nueva visión

Haciendo un análisis del sector que representan los consorcistas, destacó que hay una gran carencia de conocimientos: "hay ideas marco pero no hay un desarrollo profundo. La gente no tiene demasiados conocimientos. Protestan, discuten y pelean pero no saben demasiado lo que hacen".

Al mismo tiempo, aclaró que esta fragmentación de los consorcistas hace que ni los encargados ni los administradores los tengan en cuenta. Si bien advirtió que el conjunto de consorcistas en general representan un gran número de personas y un poderoso factor económico, al estar tan disgregados y fragmentados "no le significan demasiado a un grupo pequeño de administradores bien cohesionado, armado y estructurados o a una corporación tan importante como puede ser el sindicato de los encargados".

Y fue más duro aún: "a ninguna entidad de administradores o encargados los consorcistas le significa nada individualmente porque se dan cuenta que al margen de que podamos decir que hay millones, en verdad, dentro de la escena de propiedad horizontal no hay nada".

Según él, hace falta que participen más los jóvenes y personas de mediana edad. Ellos son los que pueden aportar "una visión distinta de la realidad consorcial".Envíe desde aqui su comentario sobre esta notaVolver al indice

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