Licenciado
Florentino Fano
En
la segunda entrega de esta sección, que inauguramos la semana pasada,
entrevistamos a un administrador de consorcios que compartió con nosotros su
amplia experiencia en temas de seguridad.
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Florentino, ¿contame un poquito a qué te dedicas?
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Bueno, yo soy Licenciado en Administración de Empresas y me dedico hace 3 años
a administrar consorcios de propiedades.
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¿Cuál es en este momento uno de los problemas centrales que vos ves en el tema
de administración de consorcios?
Acá
el concepto de "seguridad" tiene que ser integral. El consorcio
es parte de su casa. La gente tiene que entender que el edificio donde
vive es una prolongación de sus bienes, por lo tanto tiene que cuidarlo
como si fueran sus bienes... |
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Mira, la realidad actual indica que los consorcios no están ajenos a la
realidad argentina. Y el tema de la seguridad es un tema muy crítico en casi
todos los consorcios de la Ciudad de Buenos Aires. Pareciera ser que la gente no
genera conciencia de lo que significa "tener seguridad". Nosotros
dividimos siempre el tema de seguridad en dos partes fundamentales: una cosa es
la seguridad que se le pueda brindar dentro del edificio y otra cosa es la
seguridad que se le puede brindar o asegurar o recomendar a la gente que tenga
fuera del edificio. Es decir a los habitantes del edificio, pero fuera del
consorcio. Y este es un tema muy importante porque si la gente no genera una
conciencia de lo que significa "la seguridad personal" y "la
seguridad del consorcio" difícilmente vamos a poder establecer medidas
para que esta seguridad se plasme en la realidad dentro del consorcio y para sus
habitantes.
Por
ejemplo, medidas muy simples: todos los delivery que hoy en día llegan a un
consorcio. Estos delivery hasta el día de hoy entran indiscriminadamente al
consorcio, sin ningún tipo de control, no es tan difícil en consorcios donde
tienen alguna persona de seguridad o que el portero está en determinados
horarios, llevar el control de quiénes entran al consorcio y quiénes no
entran. Esto genera, a lo mejor, un poco más de trámite administrativo, pero
asegura la mejor vida de los consorcistas.
Por
otro lado, los supermercados entran y nadie lleva el control. Y los chicos del supermercado rompen escaleras, rompen timbres,
manchan puertas, manchas palieres. Generan, no sólamente un problema de
inseguridad personal sino de una inseguridad de los bienes del consorcios.
Esta
"conciencia de seguridad" que hay que generar en la gente no solamente
involucra a actuar en contra de los secuestros express, o de los robos o demás,
no. Acá el concepto de "seguridad" tiene que ser integral. El
consorcio es parte de su casa. La gente tiene que entender que el edificio donde
vive es una prolongación de sus bienes, por lo tanto tiene que cuidarlo como si
fueran sus bienes.
Nadie,
absolutamente nadie, puede decir cómo va a actuar una persona en un caso
de inseguridad...hasta la persona
más programada actúa en casos de violencia de forma indeterminada |
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¿Qué medidas implementan ustedes en los consorcios que administran?
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En los consorcios que nosotros administramos que, casi todos son edificios
torres, hay muchas medidas que pueden o no implementarse de acuerdo al consenso
de los propietarios. Pero, por ejemplo, está muy en boga para el tema del
secuestro express, el tener una cochera individualizada, con cámara y sensor de
movimiento que en cuanto alguien estacione en esa cochera, que estará siempre
libre, detecte en la guardia una llamada de emergencia urgente para que así
tomen la acción correctiva correspondiente. Esto no significa que la guardia va
a salir con ametralladoras ni con revólveres a actuar en la cochera.
Simplemente sí, a generar la situación para que el resto del consorcio esté
protegido. Porque vamos a ser muy claros es esto: Nadie, absolutamente nadie, y
esto lo aseguran muchísimos expertos en seguridad, puede decir cómo va a
actuar (o predeterminar cómo va a actuar) [una persona] en un caso de
inseguridad. Esto es, hasta la persona más programada actúa en casos de
violencia de forma indeterminada. Entonces, decir por ejemplo, como esta
alternativa o como la alternativa de decir "los autos del consorcio tienen
un stiker que determinan que son de ese consorcio y no de otro" o el
llevado de la lista de control de los autos salientes y entrantes, sus horarios,
sus números de chapa, o el control del vigilador para ver si quien viene
dentro del auto es el propietario o no es el propietario, si es saludado o no es
saludado, son todos códigos que se agregan a la seguridad del grupo que vive en
ese edifico y además a la seguridad personal del propietario.
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Existe la idea de que mantener un sistema de seguridad en un consorcio es una
cosa sumamente cara... ¿es eso cierto?
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Todo depende del punto de vista. Yo creo que ningún costo es suficientemente
importante como para asegurar la vida de una persona. Por supuesto que tenemos
que hablar de costos razonables. Hoy el costo de la seguridad de un edificio de
50 o 60 departamentos, no es un costo elevado para los propietarios si tenemos
en cuenta que se divide entre 50 o 60 propietarios. Si lo tuviera que tomar uno
solo, sería un costo muy elevado. La ventaja del consorcio es el poder
prorratear los costos entre todos lo propietarios.
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Existe también la idea de que teniendo cámaras, teniendo dispositivos
electrónicos o determinado tipo de equipamientos es suficiente como para
garantizar cierto tipo de seguridad.
Uno
puede tener un montón de herramientas a la mano para poder generarla...
pero si alguien no interpreta todas estas señales y actúa en
consecuencia todo el sistema no sirve para nada. |
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El nivel de seguridad, "la sensación", básicamente, se da por un
montón de elementos. Uno puede tener un montón de herramientas a la mano para
poder generarla. No está mal y es bueno tener una mezcla de todos los
elementos. Si yo tengo cámaras en lugares estratégicos y tengo buena
iluminación exterior del edificio con sensores de movimiento que se prenden
cuando pasa alguien, y se apagan después para no tener gasto de electricidad,
si yo tengo televisores donde esas cámaras son reflejadas y tengo barreras
antiasalto para los lugares ciegos que no puedo ver, es bárbaro, pero si
alguien no interpreta todas estas señales y actúa en consecuencia todo el
sistema no sirve para nada y tiene su punto débil en eso, por eso hay que hacer
una mezcla del tema. No hay que gastar tanto en equipamiento como hacer una
mezcla entre las personas y el equipamiento.
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También hay gente que piensa que teniendo seguridad en el consorcio ya no tengo
por qué modificar mis hábitos, que puedo seguir con mi vida normal ya que
ellos se ocupan de todo...
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Ese es el grave error. Por eso hablábamos al principio de la seguridad dentro
del consorcio y la seguridad de los que viven dentro del consorcio. Por eso yo
hablo de generar la conciencia del problema de seguridad. Si uno sale del
consorcio, que tuvo seguridad hasta ese momento y no cambió la conciencia, lo
van a asaltar a dos cuadras o a la entrada del trabajo... Hay un montón de
cosas que hay que tener en cuenta. Por ejemplo: si uno sale a correr porque nos
gusta hacer aerobismo, jamás hay que llevar llaves del departamento si el
edificio tiene seguridad, portería y demás. Simplemente con llegar al
departamento y haber dejado la llave en portería, no vamos a correr el riesgo
de que nos asalten y nos lleven al departamento. Si no llevamos valores, va a
ser más difícil que nos roben. Si no ostentamos joyas, relojes extranjeros...
No nos olvidemos que el mayor factor de riesgo son las cosas que el ladrón ve
en la calle y por lo cual le llaman la atención.
Está
estadísticamente comprobado que las 4x4 son los autos de más asaltos express,
que después siguen los VMW, que después siguen los Audi, es decir que hay todo
un ranking por el cual se mueven los ladrones y los secuestradores. Esto es lo
que hay que tratar de evitar. Hay que tratar de evitar salir con
identificaciones, hay que tratar de ostentar en lugares donde no deberían ser
ostentados, cuando uno sube al auto hay que tratar de ver si no
está siendo acosado para asaltarlo, hay que tratar de ver en el camino que uno
va hacia su consorcio si no es seguido y en ese caso dedicarse a ir a la comisaría de la zona, variar los caminos de entrada a su
consorcio, no tomar rutinas. Estas son características que mejoran la seguridad
personal y por ende si tenemos individuos que tienen mejorada la capacidad
personal de seguridad vamos a tener un consorcio con más seguridad.
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Hay gente que piensa que cuando uno le hace estas recomendaciones es como
demasiado, como que no se puede vivir todo el tiempo en alerta...
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La gente va asumir, y esto nadie se lo va a poder decir, cuál es el riego que
quiere correr. Lo que la gente no puede decir es que no es consiente del riesgo
que va a correr. Cuando se dan tantas recomendaciones sobre el tema de seguridad
y la gente o la persona no quiere tomarlas es porque, en realidad, el problema
le está pasando a otro. Nunca ve en la figura del otro su propia imagen. Cuando
la ve, entra en desesperación. Si realmente viéramos en la figura de la
persona que le está pasando, mi hermano, mi cuñado, el que tengo al lado, ahí
es donde uno empieza a tomar conciencia. Por eso yo hablo de que hay que generar
una toma conciencia del tema de seguridad. No alcanza con tomar medidas si uno
no toma conciencia.
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La palabra que yo escuchaba era como "paranoia"...
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Paranoia es una enfermedad o un miedo incontrolado. Cuando yo prevengo cuando yo
me preocupo de tener más seguridad, estoy quebrando la paranoia. La paranoia es
algo que no está controlado, yo me tengo que ocupar además de preocuparme
por la seguridad.
Yo
propongo un montón de medidas para generar la conciencia, pero lo que no
quiero es que cada vecino vivan en un gheto dentro de cada edificio... |
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¿Cómo se pueden organizar los vecinos, o qué pueden hacer juntos, para
mejorar el tema de la seguridad?
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El tema de los vecinos y acá sí yo propongo un montón de medidas para generar
la conciencia, pero lo que no quiero es que cada vecino viva en un gheto dentro
de cada edificio. Pero sí es importante que cuando uno ve algo que no está
dentro de lo normal, inmediatamente tenga con quien comentarlo, ya sea el
encargado, el ayudante, la gente de vigilancia, el administrador, que es quien
reúne todas estas conjunciones. Lo importante es decir: "si yo no genero
causas de inseguridad, estoy contribuyendo a que haya mayor seguridad" y
esto parte de la conciencia, nuevamente. Al no generar inseguridad, genero
seguridad, pero esto es un concepto que entre vecinos habla de la solidaridad de
los vecinos. Si yo estoy, y vamos a poner un ejemplo muy simple, si yo tiro una
bolsa de basura en el lugar donde no corresponde, en una escalera, fuera de
lugar, por ahí voy a generar un accidente... por no haberme dado cuenta que no
puse las cosas donde van... Esto es un problema de seguridad y es un problema de
conciencia de vecino.
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Florentino, el aislarnos como vecinos ¿no atenta contra nuestra propia
seguridad?
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Definitivamente nosotros somos seres humanos y vivimos en sociedad. En la medida
en que más nos relacionemos mejor vamos a vivir. Indudablemente el aislamiento
dentro de un edificio, que normalmente es bastante frecuente que pase porque en
un edificio no todos son amigos, no todos son conocidos, y no todos tienen por
qué ser amigos y conocidos. Pero hay un punto en común que es que vivimos
todos en el mismo edificio, y que todos queremos proteger nuestra propiedad
dentro del edificio y a los que viven dentro del edificio. Y este es el interés
en común por el cual sí tenemos que estar vinculados para que la seguridad del
edificio nos competa a todos.
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El
Licenciado Florentino Fano se desempeña como administrador en la firma Suener
SA que esta situada en Suipacha 1.111, piso 27º (teléfono:
4312-0099) y tiene amplia experiencia en sistemas de seguridad para
consorcios.
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